Om Ohde & Co

Genom att använda hjärta, hjärna och erfarenhet hjälper Ohde & Co till att driva förändringsprocesser. Metoden heter Lean Growth och innebär systematiserat sunt förnuft som handlar om att använda resurserna inom ett företag på rätt sätt: Att frigöra resurser till tillväxt.


Hur du får ditt företag att växa

Faktum är att resurserna redan finns där. Bara en mindre del av företagets verksamhet tillför kundvärde. Resten är slöseri med tid, energi och pengar. Resurssnål Tillväxt är en kontinuerlig, konsekvent och långsiktig process utan slut. Den ger ingen trendig snabblösning på ökad lönsamhet men den visar en väg som garanterat gör det.

Det är skillnad på företag som drivs av Lean Growth och traditionellt styrda företag. Vi kan förklara skillnaden.

Vi är tydliga med vad vi kan åstadkomma

Tillsammans med ditt företag tar konsulterna fram ett koncept som passar just din organisation. Vi vänder oss till företag inom alla sorters verksamheter, inte bara tillverkande företag. Oftast arbetar våra konsulter i team och vi finns med i tre steg i förändringsprocessen.

LN GRWTH

Boken LN GRWTH beskriver tankarna bakom Lean Growth, som översatt till svenska är Resurssnål Tillväxt.

LÅNG ERFARENHET


Ohde & Co startade 1993 och våra konsulter är oftast civilingenjörer eller civilekonomer. Vi har alla lång erfarenhet från befattningar som linjechefer och därtill erfarenhet från uppdrag i många olika branscher.

Vi har löst uppgifter för flera av de största svenska internationella industriföretagen såsom SKF, Volvo, Getinge, AstraZeneca, Peab, BAE Systems Hägglunds och IKEA-verksamheterna Industry och Components, men framför allt medelstora företag som Spendrups, Kynningsrud, Trioplast, Troax, Gnotec, Reac, GCE m fl.

I tjänstesektorn har vi arbetat med vårdföretag och landsting men också mediaföretag.

Vår vision är att vara det mest respekterade företaget i vår bransch i Sverige.
Share by: